Nhằm nâng cao mức độ nhận biết thương hiệu cũng như tạo điều kiện gặp gỡ, tìm hiểu những ứng viên tiềm năng có thể trở thành một thành viên mới của “con tàu” Odyssea, ngày 18/04/2015 tới, Odyssea Hospitality sẽ là một trong những doanh nghiệp tham gia vào Ngày hội việc làm Pháp – Việt 2015 được tổ chức tại Khách sạn Novotel Saigon. Đây là sự kiện uy tín thường niên do Đại Sứ Quán Pháp tại Việt Nam và Phòng Thương Mại - Công Nghiệp Pháp tại Việt Nam
Nhằm nâng cao mức độ nhận biết thương hiệu cũng như tạo điều kiện gặp gỡ, tìm hiểu những ứng viên tiềm năng có thể trở thành một thành viên mới của “con tàu” Odyssea, ngày 18/04/2015 tới, Odyssea Hospitality sẽ là một trong những doanh nghiệp tham gia vào Ngày hội việc làm Pháp – Việt 2015 được tổ chức tại Khách sạn Novotel Saigon. Đây là sự kiện uy tín thường niên do Đại Sứ Quán Pháp tại Việt Nam và Phòng Thương Mại - Công Nghiệp Pháp tại Việt Nam (CCIFV) phối hợp tổ chức với sự tham gia của hàng chục doanh nghiệp lớn nhỏ cùng hàng trăm ứng viên tiềm năng trên cả nước.
Ngày hội việc làm Pháp – Việt từ lâu đã trở thành một trong những hoạt động uy tín thường niên và thu hút nhiều sự quan tâm, chú ý của các đơn vị kinh doanh cũng như những ứng viên có nhu cầu gặp gỡ, tìm hiểu và ứng tuyển vào một doanh nghiệp phù hợp với năng lực và tầm nhìn của mình. Đây là lần thứ 7 ngày hội này được tổ chức và hứa hẹn sẽ tiếp tục là điểm đến thu hút nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Tất cả các sinh viên, ứng viên mới tốt nghiệp hoặc đã có kinh nghiệm làm việc ở nhiều lĩnh vực đa dạng như Thương mại, Tài chính, Luật, IT, Cơ khí & Kỹ thuật điện, Xây dựng, Kiến trúc, Nhà hàng & Khách sạn… bao gồm cả người Việt Nam đã từng du học tại Pháp hoặc những người đã lấy chứng chỉ Pháp tại Việt Nam đều có thể tham gia vào Ngày hội việc làm Pháp – Việt 2015 được tổ chức vào Thứ Bảy ngày 18/04/2015, từ 8h00 đến 12h00, tiệc Cocktail từ 12h00 đến 13h30.
Là một thương hiệu mới ra mắt và lần đầu tiên tham gia vào Ngày hội việc làm Pháp – Việt, ông Michel Serrano – Giám đốc điều hành của Odyssea Hospitality cho biết: “Tôi nghĩ đây là một cơ hội rất tốt cho Odyssea để có thể trực tiếp gặp gỡ và chia sẻ với những người trẻ về tầm nhìn và chiến lược của một thương hiệu mới như Odyssea.
Mục tiêu lớn nhất là chúng tôi có thể gặp được những con người giàu tâm huyết và chia sẻ cùng lí tưởng, những người có tiềm năng và mong muốn được làm việc trong một môi trường năng động, chuyên nghiệp và không ngừng phát triển. Ngành dịch vụ du lịch là một trong những ngành nghề phức tạp, đòi hỏi nhiều kĩ năng và còn rất nhiều tiềm năng phát triển tại Việt Nam. Sự mở cửa về kinh tế cũng như xu hướng trao đổi nhân lực quốc tế đang mở ra cả những thách thức và động lực để thúc đẩy nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và buộc chúng tôi, những người tuyển dụng lẫn các bạn, những ứng viên tiềm năng cần phải vận động nhiều hơn để có thể tìm thấy cho mình một tiếng nói chung và cùng phát triển đi lên. Chính vì thế, Ngày hội việc làm Pháp – Việt 2015 sẽ là cơ hội, là viên gạch đầu tiên để chúng ta có thể gặp được nhau.”
Tham gia vào ngày hội việc làm lần thứ 7, Odyssea Hospitality mong muốn sẽ tạo ra một không gian cởi mở, thân thiện nơi đội ngũ của Odyssea Hospitality chia sẻ về tầm nhìn, chiến lược và những kế hoạch. Tại đây, các ứng viên có thể tìm hiểu thêm về thương hiệu Odyssea Hospitality cũng như tổng thể ngành Quản lý nhà hàng, khách sạn tại Việt Nam. Tại gian của mình, Odyssea Hospitality cũng tổ chức tiếp nhận Hồ sơ xin việc và phỏng vấn trực tiếp với những ứng viên tiềm năng trong và ngoài nước.
Thông tin về Odyssea Hospitality
Chính thức thành lập từ tháng 11/2014, Odyssea Hospitality là sự phát triển từ 10 năm thương hiệu Liberty Corporation và 4 năm nỗ lực không ngừng nghỉ để tạo nên những nền tảng giá trị ban đầu của Liberty Hospitality - trực thuộc công ty CP Quê Hương Liberty. Là đơn vị sở hữu và quản lý hai thương hiệu khách sạn Liberty Hotel (3 sao) và Liberty Central (4 sao) với 5 cơ sở khách sạn đang hoạt động và 1 cơ sở sắp đi vào hoạt động tại Nha Trang, Odyssea Hospitality xác định mục tiêu trở thành một trong những đơn vị đi đầu trong lĩnh vực quản lý khách sạn tại Việt Nam. Trong mục tiêu 10 năm, bên cạnh tham vọng mở rộng về quy mô và tầm vóc, Odyssea Hospitality cũng mong muốn được làm việc cùng nhiều đối tác và trở thành đơn vị quản lý cho nhiều dự án khách sạn có vốn đầu tư trong nước cũng như nước ngoài. Chính tư duy và nỗ lực không ngừng phát triển của Odyssea Hospitality giúp thương hiệu này trở thành một trong những lựa chọn uy tín của khách hàng cũng như điểm hội ngộ của nhiều nhân tài, thu hút sự quan tâm của đông đảo ứng viên muốn làm việc trong ngành quản lý khách sạn tại Việt Nam.
PV - Đất Việt
- Phần 1: IQ: 10 câu - Phần 2: Hiểu biết về BIDV, kiến thức xã hội: 5 - 10 câu => Từ đợt 2/2016 – 2017 không xuất hiện phần câu hỏi này - Phần 3: Vi mô, vĩ mô: 10 câu
Hiện tại, theo Quy định, BIDV chỉ yêu cầu Ứng viên có Sử dụng thành thạo Tin học Văn phòng, không nói cụ thể quy định như thế nào. Trong khi đó, tại Danh mục Hồ sơ cần phải nộp, BIDV vẫn yêu cầu ứng viên Nộp Chứng chỉ Tin học => Vì vậy, có cái nào quất cái đó, BẮT BUỘC phải nộp CHỨNG CHỈ TIN HỌC cho chắc chắn. Nếu không có, bạn xử lý “linh hoạt” nhé (Tự hiểu ^^)
Khi một người Nhật được một công ty Nhật tuyển dụng, họ có thể sẽ không nhận được một bản miêu tả công việc chính xác; nhân viên mới có thể thậm chí không biết lương và phúc lợi của họ sẽ thế nào, một tình thế mà không mấy người phương Tây cảm thấy thoải mái. Người phương Tây muốn lời hứa phải được nói rõ ràng. Người Nhật đặt lòng tin nhiều hơn vào những vấn đề khác - uy tín của công ty hay người đã tiến cử ứng viên.
- Tốt nghiệp đại học chuyên ngành ngân hàng, tài chính kế toán hoặc các trường Kinh tế; - Hình thức ưa nhìn, tự tin, nhiệt huyết và chu đáo cẩn thận trong cung cấp dịch vụ giao dịch với khách hàng; - Nữ, 1.60m trở lên; - Không dị tật, không nói ngọng, nói lắp;
Điều nhà tuyển dụng muốn biết là động lực khiến bạn làm việc chăm chỉ, đặc biệt nếu bạn là người tự tin vào khả năng của mình. Họ sẽ không phán xét tham vọng của một người bởi điều đó thuộc về quan điểm cá nhân. Tuy nhiên, bạn cũng cần một chút khéo léo để dẫn dắt câu chuyện, tránh trường hợp khiến mọi người nghĩ bạn là người khắt khe hoặc tự tin thái quá.
Tìm được một người tài giỏi, phù hợp với yêu cầu của công ty không hề dễ dàng. Phải phối hợp việc phân tích thông tin ứng viên và sự chuẩn bị chu đáo cho các vòng phỏng vấn để quyết định cuối cùng được rõ ràng và chính xác. Đó là những nguyên tắc cơ bản để giành phần thắng trong cuộc chiến thu hút nhân tài trong thời đại ngày nay.
Tất cả những người làm công tác quản lý đều có mối quan tâm đặc biệt cũng như có xu hướng đưa ra những phán đoán về tính cách của nhân viên. Thông qua những phán đoán này mà người quản lý đưa ra sách lược quản lý riêng cho từng mẫu người. Vậy phương pháp nghiên cứu để đưa ra những phán đoán như thế nào?
Hầu hết các công ty đều đưa ra câu khẩu hiệu "Đổi mới hay là chết" như là phương châm lao động và sáng tạo cho nhân viên và tổ chức. Thế nhưng thực tế, không ít các nhà quản lý chọn vế thứ 2 cho công ty mình. Tại sao vậy?
Đã có rất nhiều những nghiên cứu, bài viết và giảng dạy về sự thành công. Một điều hoàn toàn chắc chắn: thành công của người này khác với thành công của người khác bởi vì mỗi người có một quan niệm khác nhau về thành công.
Nếu bạn đang phân vân điều gì làm nên một nhà lãnh đạo vĩ đại, chứ không chỉ dừng lại là nhà lãnh đạo xuất sắc, thì đây là một số mẹo có thể giúp bạn. Cuộc hành trình này của bạn sẽ phụ thuộc vào việc bạn sẵn sàng như thế nào.
Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi, tại sao cứ thời gian cuối năm, bạn lại nhận được nhiều lá đơn xin nghỉ việc của nhân viên? Và đầu năm mới, bạn lại đau đầu đi tìm nhân viên mới?
Đó là sự khác biệt, niềm đam mê, lạc quan, khả năng thích ứng, khả năng lãnh đạo, tham vọng.
Cathie Black, chủ bút tạp chí Hearst, đã chia sẻ cùng bạn đọc trẻ của bà những bí quyết thành công trong công việc. Mối quan hệ sếp-nhân viên luôn là mối bận tâm nhất của những người "sống" trong môi trường công việc.
Bạn cần nghiêm túc với nhân viên, nhưng bạn lại không muốn bị xem là thiếu thân thiện. Bạn muốn chứng tỏ là có quyền lực, nhưng bạn cũng muốn để nhân viên có thể tự do đưa ra ý tưởng. Vậy hãy làm theo những gợi ý sau, bạn sẽ có cơ hội trở thành "nhà quản lý của năm".
Peter Lynch được mệnh danh là nhà quản lý tiền số một trên thế giới. Ông đã phát triển Quỹ Magellan Fund từ 20 triệu đô la năm 1977 lên đến mức 14 tỉ đô la năm 1990.
Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao đang là vấn đề nan giải đối với các DN VN cũng như nhiều nước trên thế giới. Làm thế nào để tuyển dụng và giữ chân người giỏi là nội dung cuộc hội thảo "Chiến tranh nhân tài" (17-18.4) do Phòng Thương mại và Công nghiệp VN (VCCI) phối hợp với Tập đoàn SMR của Malaysia, Cty Đào tạo và Tư vấn quốc tế AITC tổ chức.
Đa số những nhà quản lý đều nhầm lẫn rằng tiền là động lực chủ yếu tác động đến nhân viên của họ. Mặt khác, theo những khảo sát bởi nhiều công ty khác nhau, tiền được xếp vào hàng thứ năm hoặc bị hạ thấp bởi đa số ý kiến của nhân viên. Vì vậy nếu tiền không phải là thứ tốt nhất để thúc đẩy nhóm làm việc tốt, vậy là thứ gì?
Trong thập kỷ trước, danh sách những tỷ phú mà Tạp chí Forbes liệt kê hàng năm đã bị “Mỹ hóa” như chiếc bánh táo vậy. Bill Gates và Warrent Buffett đã giành nhau vị trí đứng đầu, tiếp sau đó là người sáng lập Tập đoàn Dell (mã chứng khoán niêm yết trên Nasdaq: DELL) Michael Dell, người sáng lập Oracle (ORCL - sàn Nasdaq) Larry Ellison, Chủ tịch Tập đoàn Las Vegas Sands (LVS - sàn NYSE) Sheldon Adelson.
Việc thay đổi vai trò luôn chứa những cái bẫy khiến cho nhiều sếp mới lúng túng, thậm chí là mắc lỗi, nhất là với những sếp lần đầu được bổ nhiệm. Sự thay đổi này đòi hỏi ở bạn một sự điều chỉnh về mặt tư duy cho phù hợp với vai trò hiện tại. Điều này có thể nhận ra dễ dàng hơn khi phân tích cụ thể tính chất công việc của bạn trước và sau khi thăng chức.
Ghi nhớ tất cả các kế hoạch và nghiên cứu khởi động công việc kinh doanh nho nhỏ của bạn ư? Hy vọng rằng cố gắng đó đã mang lại những kết quả ít nhất cũng đáp ứng sự trông đợi của bạn bấy lâu. Bây giờ bạn cần tích luỹ quá trình đầu tư nghiên cứu và phân tích đó để tiếp tục những bước thành công ngắn hạn trong tương lai.
Dưới đây là 13 "nguyên tắc vàng" cho các nhà lãnh đạo hiện đại qua 13 câu nói đáng nhớ của những nhà lãnh đạo, diễn giả tài ba:
Jack Welch: trụ cột vàng trong giới quản lý hiện nay, ông có 17 năm thành công xuất sắc tại công ty General Electric - một công ty nhận được sự hoan nghênh nhất ở Mỹ - và đã rút lui vào năm 2001. Welch đưa ra một bộ khung gồm 4 yếu tố để tạo nên một nhà lãnh đạo vĩ đại: năng lượng tích cực, khả năng tiếp sinh lực cho mọi người, khả năng rèn luyện bản thân để tập trung sự dũng cảm khi đưa ra các quyết định khó khăn, và khả năng thực thi.
Ai cũng muốn được tin cậy. Làm sếp lại càng muốn được nhân viên tin, bởi có tin tưởng, thì họ mới làm tốt công việc của mình và gắn bó lâu dài với tổ chức. Nhưng làm thế nào để được họ tin?
Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp (DN) dựa trên nền tảng con người. Theo ông Cao Tiến Vị, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn, trong tình hình cạnh tranh nhân lực như hiện nay, nếu không tạo dựng được môi trường làm việc thân thiện, DN sẽ khó giữ được chân người tài.
Tuyển Dụng Việt Nam
• Tốt nghiệp Cao đẳng trở lên chuyên ngành kế toán, tài chính ngân hàng hoặc tương đương • Ngoại hình khá. Nữ cao từ 1m58, Nam cao từ 1m68 trở lên. • Kỹ năng chăm sóc khách hàng, kỹ năng bánhàng tốt • Kỹ năng giao tiếp, xây dựng mối quan hệ • Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức và thực hiện